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企业基本情况简介
时间:2019-04-14 04:15:46  来源:本站  作者:

  企业基本情况简介 汇源集团创建于 1992 年 6 月,主要致力于各种果蔬产品的加工、 果汁饮料的生产、销售。经过 9 年多的时间,汇源从无到有,从小到大, 已成长为目前国内最具规模的果汁饮料集团公司。从创业之初,公司就 以追求“ 高质量、高品位、高标准、立志创出名牌” 作为自己的奋斗目 标,采用产区原料加工、消费区灌装的科学生产布局,实行规模化经营, 先后投巨资从德国、 瑞典、 意大利等国家引进了无菌灌装生产线 多套、 浓缩汁生产线 套、果浆生产线 套。目前集团公司拥有已投产的工厂 14 家,主要分布在北京、山东、吉林、江西、新疆、山西、四川、湖北、 上海等地,年加工水果、蔬菜 100 多万吨、年产果蔬饮料 50 万吨,产 品 8 大系列,100 多个品种,果汁饮料生产规模、产品总销量、市场占 有率已连续三年位居全国第一。集团公司营销网络遍布全国,已设立 67 个销售公司,现有销售人员 3800 名,使公司顺利过渡到规模经营型的 现代化企业。 一、 发挥农业产业化“ 龙头企业” 优势,进一步促进农业产业化的发 展。 汇源集团始终致力于农业产业化的发展, 随着集团公司地不断发 展,公司把改善当地生态环境、促进周边地区农业产业结构的调整和 当地经济的发展作为自己的一项社会责任, 逐步提高了原料及辅助材 料的国产化程度,建立起自己的原料生产基地。 1992 年汇源集团投巨资在山东沂蒙山区建立起一座现代化的浓缩汁 生产基地,每年消化当地果农二十万吨水果,解决了老区果农卖果难问 题,并出口美国、日本以及西欧一些国家,为国家创收了大量外汇。 1994 年以来,集团公司在北京市顺义区、怀柔县先后共投资近九亿 元,兴建了年水果加工能力达二十万吨、果蔬汁饮料灌装能力达四十万 吨的顺义工厂和怀柔工厂,并积极协助当地政府调整农业产业结构,消 化北京、河北、内蒙等周边地区丰富的苹果、杏、桃、草莓、山楂等水 果、蔬菜,生产绿色、无污染的健康果蔬汁饮料。目前两工厂年产值已 达八亿元人民币,年上交税金达 8000 万元。 1998 年以来,汇源集团响应国家号召,在三峡宜昌先后投资一亿多 元,建起了一座年加工当地水果十万吨、生产果蔬汁饮料三万吨、年销 售额达亿元的工厂,解决了三峡移民就业和卖果难的问题,获得了国务 院有关部委、北京市人民政府、湖北省人民政府的高度赞扬。朱新礼总 1 裁被国务院三峡办公室评为先进个人。 1998 年, 汇源集团在我国的西部地区贫困县山西右玉县投资近 2000 万元,建起一座年产值近 3000 万元的工厂,积极加工当地特有的沙棘 果,从而使当地掀起沙棘种植高潮,为当地植树造林、防沙、治沙、固 沙、帮助当地农民脱贫作出了重要贡献。 1999 年, 汇源集团在江西革命老区赣州市投资 3000 万元成立了江西 工厂,积极消化当地橙子,改变了当地果农只能卖成品果的被动局面, 对于适合生产加工用的果子用上了派场,为果农创收提供良好的保障, 促进了果农继续发展果林的积极性,有力地支持了老区经济建设。 2000 年, 汇源集团在山西应县投资近 4000 万元兴建应县工厂, 加工 生产果汁酸奶,积极消化当地农民的牛奶,激活了当地奶牛养殖业,使 工厂周边地区奶牛存栏量较前几年猛增,带动了当地的农牧业发展。 2000 年至 2001 年, 为支持少数民族地区经济的发展, 汇源集团投巨 资在吉林延边自治州建立延边工厂,积极加工当地丰富的苹果梨资源, 为少数民族地区经济发展作出了自己的贡献。 2001 年,为响应北京市人民政府关于建设绿色北京的号召,在顺义 与平谷交接地购置 3000 亩土地,投资近千万元,建立农牧种植示范基 地。 2001 年,为响应国家关于西部大开发的号召,集团公司又分别在四 川成都、新疆投资二亿元和一亿元兴建水果加工及果汁灌装基地,积极 开发四川资阳柠檬、四川龙泉桃、梨和新疆地区桃、杏、野苹果等水果 资源,以支持西部地区经济的发展。 二、加强产品研究和开发,积极推出绿色、健康产品。 为加强产品的研究与开发,集团公司于 1999 年成立了集团公司研发 中心,负责集团公司产品质量控制、新产品开发工作。该中心是集团公司 的技术核心,其首要工作任务就是根据目前国内、国际果汁饮料市场的现 状及发展趋势,指导原料基地周边地区农民种植适销对路的水果,并研究 开发出符合人们需求的绿色健康果蔬汁。在研发中心的努力下,目前集团 公司已生产出“ 汇源” 5 个系列(如果汁及果汁饮料,蔬菜汁,茶,含乳 饮料,果酒) 、6 种包装(如康美包,利乐包,瓶装,屋顶包,汇源包, PET) 、100 多个品种产品(如富含水果纤维的高纤维橙汁,富维生素的 VACE、果肉型产品等) 。 三、加强销售网络建设,进一步提高产品市场占有率 汇源集团清醒地认识到要想让每一个中国人都能喝上中国人自己生 2 产的健康果汁,就必须加强销售网络建设,进一步提高产品市场占有率。 为此集团公司几年来,始终加强产品销售网络的建设,根据市场情况成 熟一个,建设一个,巩固一个,使销售网络和销售队伍不断发展壮大。 目前集团公司已拥有的销售队伍达 4000 人,直属销售公司 67 个,直接 与集团公司签订经销协议的一级经销商 2000 个。 四、树立诚实、守信的企业形象,建立良好的商业信用。 诚信是一个企业生存的条件, 汇源集团一直把保证信誉作为企业重 任,集团所属各企业连续多年被国家工商局评为“ 重合同、守信誉” 单 位,连续四年被金融机构评为“ AAA”级信用等级企业,树立了良好的 商业信用,建立了很好的企业形象,为企业持续健康的发展奠定坚实的 基础。 五、高举民族大旗,积极创建民族饮料品牌。 经过短短九年的发展, 汇源集团已成长为连续三年名列同行业果汁饮 料销量、市场占有率、品牌知名度第一的行业领头羊。然而汇源集团从 来就没有满足现状,更不敢骄傲,因为 WTO 的加入,外资企业将纷纷 抢占中国饮料市场。如何面对挑战,是摆在中国饮料业最现实的问题, 因此,汇源集团为了“ 汇源” 这一民族饮料品牌进一步发扬光大,集团 公司决定与新疆屯河结成战略联盟, 进行优势互补、 强强联合, 并于 2001 年 6 月 28 日双方共同投资注册了“ 北京汇源饮料食品集团有限公司” 。 新的汇源集团成立后,将继续高举发展民族饮料大旗,沿着老集团已制 订的“ 立足农业,发展绿色、健康饮品” 的战略方针,继续致力于果蔬 绿色产品的研发、加工、生产、销售,为创建民族的大汇源而努力奋斗。 为此,集团公司将继续做好以下几方面: 1、 继续加大原料基地建设,进一步提高原料国有化程度。 1) 积极响应国家关于西部大开发的号召, 于今年八月份开始实 施在四川成都和新疆建厂的年初规划, 以促进西部地区经济 发展,带动西部地区农民致富。上述两项目总投资三亿元, 具体如下: A、 成都工厂:总投资两亿元,其中:固定资产投资 15000 万元,流动资产投资 5000 万元。固定资产投资包括:年 处理水果蔬菜 6 万吨、价值 400 万美元的果浆生产线一 条; 年生产能力达 3 万吨、 价值 1200 万美元的一次吹瓶、 灌装的 PET 生产线两条; 年生产果蔬汁 2 万吨、 价值 200 万美元利乐生产线两条。 该厂投产后预计可实现年销售收 入 3 亿元,年实现利税 8742 万元,如按每户 5000 元收 3 入来测算,可带动近万户果农脱贫致富。 B、 新疆工厂:总投资一亿元,其中:固定资产投资 6000 万 元,流动资产投资 2000 万元。固定资产投资中生产设备 的投资包括:年处理水果蔬菜 3 万吨、价值 250 万美元 的果浆生产线 万 元的屋顶包果蔬汁生产线一条; 年生产能力达 1 万吨、 价 值 1000 万元的直立袋果蔬汁生产线一条。该厂投产后预 计可实现年销售收入 1.4 亿元,年实现利税 3000 万元, 如按每户 5000 元收入来测算,可带动带动近五千户果农 脱贫致富。 2) 大力支持少数民族经济发展, 2001 年 10 月在延吉工厂新增 投资 3000 万元,其中:新增一条价值 250 万美元的果浆生 产线。该项目投产后,年处理水果蔬菜 3 万吨,预计每年可 节约该厂原料成本 400 万元,新增利税 550 万元,如按每 户 5000 元收入来测算, 可带动带动近五千户果农脱贫致富。 2、 加大对果蔬产品的研制和开发,围绕当地果蔬特色,不断推出 绿色、健康、适销对路的果蔬汁饮品,进一步提高汇源产品的 市场占有率,从而带动当地经济的发展,更好地促进当地农业 产业结构的调整,增加农民的收入。 2001 年集团公司将在果蔬产品研发上加大投入,投资 1000 万 元组建汇源果蔬饮料研究院,并积极申报国家级研究中心。 3、 强化集团化管理优势,开源节流,节能降耗,努力降低生产成 本,为企业创造更高的利润空间。 4、 以销定产,以销促产,严把产品质量关,努力提高产品市场占 有率,更充分的利用水果资源,支持农业经济发展。 跨入新世纪,组建新集团,为汇源的发展提供了良好的契机。汇源 集团将继续发扬“ 勤奋、务实、高效、创新” 的企业精神,进一步发挥 农业产业化龙头企业的优势,为创建民族的大汇源而努力。 4

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